六维指标雷达图考勤（折算）考试经营规划AI场景演示AI营销陪练标准动作执行检查考勤（折算）10.0考试86.6经营规划76.3AI场景演示73.0AI营销陪练49.3标准动作执行检查95.3注：考勤按 10 分制折算为 100 分制进行可视化对比。
机构整体点评亮点直销、生态、客成考勤：考勤表现优异，出勤率稳定，团队纪律性强。直销、生态考试：团队专业能力扎实，考试成绩优异，知识掌握全面。直销、客成经营规划：年度经营目标明确，策略方向清晰，具备扎实落地基础，市场洞察较充分。直销、生态、客成标准动作执行检查：标准动作执行到位，流程规范性强，检查结果优秀。差距客成考试：考试成绩偏低，专业知识存在明显短板。生态经营规划：目录结构完整当前呈现不足，业务策略与执行抓手仍需补齐。AI场景演示：AI场景演示较粗糙，场景覆盖不足，错漏较多。AI营销陪练：AI陪练应用偏弱，营销能力改善不明显。改进建议客成考试：开展系统性培训，建立日常学习机制。生态经营规划：从目标设定、市场洞察、策略设计到执行检查表进行重构。AI场景演示：重新设计演示框架，聚焦核心场景并安排专家辅导。AI营销陪练：强制全员每日完成规定陪练，由主管抽查并纳入考核。
AI场景演示点评亮点AI场景识别 11 个（1个为基础要求，多个为加分项），场景广度较好。已呈现原型/流程设计，具备从方案到执行的可视化基础。业务价值有量化表达，便于管理层评估 ROI。差距业务诊断与 AI 必要性论证仍可加强，问题到方案的闭环不够完整。技术方案规划表达偏弱，模型与架构路径不够清晰。AI场景演示等级 B（合格）。改进建议补充业务现状、痛点数据、传统方式局限与 AI 适配性对照分析。明确模型选型、技术架构、实施步骤与风险控制策略。基本达标，需补充优化。
直销评价亮点考勤：出勤率稳定，执行纪律较好。考试：整体成绩优秀，专业知识掌握较全面。经营规划：年度目标与策略路径清晰，具备较强落地基础。 年度经营目标明确推进较扎实，策略方向清晰且具备落地基础。标准动作执行检查：执行到位，关键动作落地质量较好。 抽查客户销售部会议纪要数量 检查该部门会议纪要数量是否≧12份执行表现较好。差距经营规划：目录结构完整当前呈现不足，业务策略与执行抓手仍需补齐。标准动作执行检查：抽查客户销售部学习情况 检查学习是否≧10次是当前主要短板。改进建议经营规划：补齐总目录，保证目标、洞察、策略、执行的主线清晰。标准动作执行检查：围绕“抽查客户销售部学习情况 检查学习是否≧10次”制定责任人整改计划。
生态评价亮点考勤：出勤率稳定，执行纪律较好。考试：整体成绩优秀，专业知识掌握较全面。标准动作执行检查：执行到位，关键动作落地质量较好。 抽查生态伙伴部会议纪要数量 检查该部门会议纪要数量是否≧12份执行表现较好。差距经营规划：核心内容缺失较多，当前难以有效指导业务推进。 经营分析六子项已启动但深度不足，仍需继续夯实。 目录结构完整当前呈现不足，业务策略与执行抓手仍需补齐。改进建议经营规划：按目标、洞察、策略、执行检查表重构全案。 补齐生态规划目录，明确诊断、规划、策略、执行四段结构。
客成评价亮点考勤：出勤率稳定，执行纪律较好。经营规划：年度目标与策略路径清晰，具备较强落地基础。 经营分析覆盖服务收款与续费推进较扎实，策略方向清晰且具备落地基础。标准动作执行检查：执行到位，关键动作落地质量较好。 价值报告检查执行表现较好。差距考试：成绩偏低，专业知识存在明显短板。经营规划：目录结构完整当前呈现不足，业务策略与执行抓手仍需补齐。标准动作执行检查：客成渠道专岗落地检查是当前主要短板。改进建议考试：建立系统化培训与日常学习机制，按周跟进提升。经营规划：补齐总目录，并明确诊断、规划、执行三段式结构。标准动作执行检查：围绕“客成渠道专岗落地检查”制定责任人整改计划。